張傳慶，1988年技校畢業(yè)參加工作。多年來，工作認真、踏實、敬業(yè)，1990年調(diào)入計量室。他不懈努力，很快成為一名合格的計量員，得到公司領導及廣大職工的一致好評。 特別是擔任計量班長以來，帶領班組成員，努力學習，刻苦鉆研，熟悉掌握與工作相關的知識、技能和方法，并運用到實際生產(chǎn)工作中去，較好地完成了公司交給的計量檢測任務。

         業(yè)務要精，更需服務至上

做為一名計量班班長，他深知自己肩負的責任，在工作之余，注重對計量技術的學習，熟練掌握計量有關知識，通過學習不斷掌握新知識，提高理論水平和實際工作能力，不斷提高自身素質(zhì)，為較好的帶領班組，打下了基礎。同時，嚴格要求自己，謙虛為人，時刻做到自省自律，思想要求高，工作要求精，使自身素質(zhì)得到一定的提高。更好地適應了班組的工作需要。為了提高工作技能，他認真研究各種齒形，掌握參數(shù)要求，對各種工藝要求做到了“吃透要求，滿足需求”?！俺酝敢蟆本褪羌夹g要求，工藝參數(shù)必須掌握清楚，常有的問題一一分類，深刻記憶，工作起來，效率就會提高；“滿足需求”就是計量管理符合職工送檢和抽檢需求，當一線工作任務滿，時間緊的時候，可以服務到一線。對送檢的活，檢驗后可以送回工序。在張傳慶眼里，公司的發(fā)展需要每一名員工都精于自己本職崗位的工作，還要把工作的性質(zhì)區(qū)分對待，是服務崗就要承擔服務的義務。他不僅業(yè)務知識掌握的好，還能夠把服務一線，當成本職工作份內(nèi)的事。

                          定位要準，更需質(zhì)量保證。

張傳慶帶領計量班以來，始終要求自己和班組人員，要有一個積極主動的工作態(tài)度，統(tǒng)一思想認識，明確自己的職責，擺正自己的位置。在帶領計量員對公司的計量器具進行全面盤點時，對在用的計量器具按標準全部進行檢定/校準是一件細致活，事關公司產(chǎn)品質(zhì)量，為確保量值的傳遞準確、統(tǒng)一、可靠，他提出了檢定和校準要實，不放過可疑因素，對準確度、穩(wěn)定度、靈敏度等全面檢定。并根據(jù)實際需要確定檢定的周期，防止漏檢定。他認為，只有制定出合理的檢定周期，并嚴格按周期進行檢定，才能保證計量器具的性能達到規(guī)定的要求。

精測方面，特別是合力電動叉車件，主機廠要求特別嚴格，有一絲的跳動和磕碰都要求退貨。根據(jù)這種情況，車間在加工電動叉車件時，他都要到一線幫助調(diào)整工進行分析，查找誤差產(chǎn)生的原因。并對每一件產(chǎn)品進行認真細致的檢查，確保供貨質(zhì)量，得到用戶的認可。在張傳慶心中，始終有“立足本職，服務一線，保證質(zhì)量是我們的宗旨”這一理念。他實實在在做到了熱愛工作，珍惜工作，力求把工作做得更細，完成的更及時。

          嚴抓細管，更需帶動班組。

計量是公司的最高標準，也是公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。由于計量工作的重要性，他始終要求自己和計量人員都要本著實事求是，一切以數(shù)據(jù)說話的原則來工作。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，強調(diào)勞動紀律，強調(diào)工作要有責任心，養(yǎng)成良好的工作作風。經(jīng)常與員工溝通和交流，團結(jié)同事，更好的了解其工作狀態(tài)。根據(jù)公司績效考核管理辦法，細化個人考核，落實責任，努力提高班組管理水平。

一支竹篙呀，難渡汪洋海， 眾人劃槳喲，開動大帆船。張傳慶身為班長，知道班組長不僅僅要自己干好工作，更要帶動班組員工，把集體的工作都干好才是真好，他孜孜探求班組建設工作，努力把班組建設推向新的更高的層面一直是他內(nèi)心深處一個充滿激情的愿望。

        以身作則，尚能發(fā)揮作用。

張傳慶作為一名班長，最基層的負責人 ，是班組工作的組織者和管理者，在平時的工作中，始終以身作則，率先垂范，嚴于律己，以高度的責任心勤奮敬業(yè)地完成自己的本職工作。從不計較個人得失，主動幫助別人，帶頭工作，吃苦在前，享受在后。以集體利益為重，主動加班加點，放棄年休假，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮了自己的才干和智慧。 在2015年度工作中，他不僅榮獲公司勞動模范的光榮稱號，所在班組榮獲公司先進班組榮譽稱號。